Aula Magna, El Periódico Universitario, en coproducción con 101TV, continúa su ciclo de entrevistas con motivo de las Elecciones al Rectorado de la Universidad de Sevilla 2025. En esta entrega, el director de Aula Magna, Miguel Gaona, conversa con Alfonso Castro, catedrático de Derecho Romano, exdecano de la Facultad de Derecho (2014–2023), expresidente de la Conferencia de Decanas y Decanos de Derecho de España y doctor honoris causa por la Universidad de Huánuco (Perú)
Castro distingue entre la fortaleza de la institución y la gestión rectoral actual: a la US le otorga una nota “alta”, pero suspende la gestión por “burocratizada y alejada del pulso real de los centros”. Su propuesta: recuperar la cercanía, desburocratizar con medidas concretas y reinstitucionalizar el papel de la Universidad de Sevilla en el ecosistema andaluz.
Un equipo independiente para «volver a los pasillo»
El candidato reivindica un equipo plural e independiente, de perfil académico, “sin peajes ni ataduras externas”. Su idea de universidad “no está en el paraninfo, sino en aulas, laboratorios, bibliotecas y pasillos”, donde “palpita la vida universitaria”. Desde ahí quiere acercar la gestión a los problemas cotidianos de estudiantes, PDI y PTGAS.
Estudiantes: vivienda asequible, administración cercana y escucha real
Castro sitúa al estudiantado como “razón de ser” y prioriza tres frentes:
-
Alojamiento y coste de vida: impulsar, con instituciones y tejido local, programas de ayuda y acuerdos que abaraten la residencia para quienes vienen de fuera.
-
Administración menos farragosa: ventanillas que resuelvan, no que multipliquen trámites; canales claros y respuesta ágil.
-
Calendario y evaluación con diálogo: recuperar la escucha efectiva tras cambios controvertidos (como el adelanto de convocatorias) y pactar ajustes con centros y alumnado.
Sobre participación, recuerda que estas son las primeras elecciones por sufragio universal ponderado en 20 años e invita a un voto “libre e informado” del 30% estudiantil en el cómputo.
PDI: «desprecarizar ya» y simplificar a la investigación
Para el Personal Docente e Investigador, Castro asumMe las demandas del colectivo Precarius y pone el acento en:
-
Desprecarización: “A igual trabajo, igual salario”, itinerarios claros y convocatorias ágiles para estabilizar plantillas y retener talento.
-
Gestión de la I+D sin laberintos: desatar nudos en compras y justificaciones. Propone sustituir la dependencia casi exclusiva de los acuerdos marco por sistemas dinámicos de adquisición y centrales de compra que eliminen intermediarios, acorten plazos y reduzcan sobrecostes. “No puede perderse un proyecto por un papel duplicado”.
PTGAS: carreras transparentes y reconocimiento de funciones
En el PTGAS detecta dos urgencias:
-
Transparencia y dinamización de concursos y promoción: carreras pautadas y previsibles.
-
Adecuación de puestos y retribuciones: corregir casos en los que se realizan funciones de categoría superior sin el reconocimiento correspondiente. Además, pide reforzar recursos humanos en centros y reducir la externalización de tareas que puede asumir la propia plantilla.
Finanzas y gobernanza: gestionar mejor y reconstruir alianzas
Castro admite un contexto financiero delicado y aboga por dos vías:
-
Gestión estricta de recursos, eliminando inercias costosas;
-
Relación franca con instituciones para asegurar financiación externa y recuperar el liderazgo institucional de la US. Todo ello, con una descentralización real y desburocratización verificable.
Un llamamiento final
El catedrático pide a estudiantes, PDI y PTGAS que se informen y voten: “Es un mandato de seis años que exige independencia y capacidad de gestión. Podemos estar a la altura del cambio que la Universidad de Sevilla necesita”.
Entrevista realizada por Miguel Gaona (director de Aula Magna).
🎥 Mira la entrevista completa en vídeo para conocer en detalle el programa de Alfonso Castro y sus propuestas para las Elecciones Universidad de Sevilla 2025.