En el especial de Aula Magna, El Periódico Universitario, y 101TV, Miguel Gaona entrevista a Pastora Moreno, catedrática de Redacción Periodística y primera mujer catedrática de Periodismo en la US y en Andalucía. Con cuatro décadas vinculada a la Universidad —docente, investigadora y directora de 40 tesis—, Moreno confiesa que “el aula es mi vida” y califica a la institución con un 8, aunque advierte: “necesita un cambio profundo”.
Por qué habla de cambio
Según Moreno, la US “se ha quedado parada en el tiempo”: investigación bloqueada, quejas del alumnado y plantillas tensionadas. Defiende que el tamaño no es excusa (“la UNAM es un mastodonte y funciona”) y reclama otra forma de gestionar: ágil, exigente y orientada a resultados.
Estudiantado: tres palancas claras
- Evaluación compensatoria: instaurarla para quien tenga muy pocos créditos pendientes y un 4 en la última convocatoria, evitando que un único atasco fuerce a cambiar de plan o de universidad.
- Evaluación continua obligatoria (adaptada por materias): “sin continua, el estudiantado compite en desventaja frente a otras universidades, por ejemplo, en el MIR”.
- Bienestar y economía: control efectivo de precios en comedores (sin subidas unilaterales), bonos de comedor, más becas y atención a la vivienda ante situaciones “de piso patera por 300 €”.
PDI: consolidación y condiciones realistas
Moreno pone el foco en la estabilidad y en reducir cargas:
- Acelerar concursos y baremos (ayudantes y sustitutos) para no perder talento hacia otras universidades.
- Dotación a grupos (PAIDI/plan propio) y reducción progresiva de docencia para mayores de 60 años: “24 horas semanales de clase son inasumibles”.
PAS (PTGAS): reconocimiento y conciliación
Diagnóstico: años de temporalidad, procesos eternos para la funcionarización y salarios contenidos. Medidas:
- Convocar y resolver con calendarios y temarios previsibles.
- Mejora retributiva y ajuste de funciones a la categoría real.
- Teletrabajo 1–2 días (voluntario) y adelantar el horario de verano al 1 de junio por el calor en Sevilla.
Bibliotecas e igualdad de acceso
Pide prioridad de uso para la comunidad US y homogeneizar horarios en época de exámenes: “hay facultades que cierran viernes y fines de semana; otras no”. Plantea control de acceso y ampliar franjas para evitar que opositores o terceros desplacen al alumnado.
Infraestructuras y financiación: urgencias y método
Prioridades consensuadas: Medicina y Farmacia (“in extremis”, con costes altos si se retrasa), y segunda fase en Agrónomos. Propone gestión y financiación con lupa:
- Transparencia total de gasto y contratos.
- Revisar acuerdos marco: pasar a un sistema dinámico de compras que permita elegir la mejor oferta y evitar sobreprecios “que multiplican por miles de equipos”.
- Mejorar relaciones con Junta y Ayuntamiento desde la independencia política: “gestión, gestión, gestión”.
Investigación: menos papeles, más proyectos
Compromiso de simplificar solicitudes, viajes y justificaciones: “no tiene sentido repetir cinco veces la misma documentación”. Reordenará la estructura:
- En Investigación: unidad de proyectos (nacionales/autonómicos) y unidad de apoyo al investigador (financiación semilla y ética como pilar).
- En Transferencia: concentrar proyectos europeos/internacionales con equipos expertos (PDI y PTGAS, idiomas y asesoría jurídica), en coordinación con FIUS, Fidetia y otras fundaciones.
Mensaje final
Moreno pide participación masiva en las elecciones Universidad de Sevilla 2025 y apela al compromiso colectivo:
“Únete al cambio. Podemos renovar la US con rigor, transparencia y cuidado por las personas.”
🎥 Ver la entrevista completa: disfruta de la conversación de Pastora Moreno con Miguel Gaona (Aula Magna + 101TV) y conoce su programa al detalle.