El Claustro Universitario de la Universidad Pablo de Olavide ha avalado esta mañana la gestión desarrollada por el rector Francisco Oliva durante 2025 con 61 votos a favor y 5 abstenciones, sin registrarse ningún voto en contra. El Informe de Gestión presentado recoge los avances en trece objetivos estratégicos que han marcado la acción de gobierno institucional.
Oliva ha destacado que la gestión se ha llevado a cabo pese al contexto de insuficiencia presupuestaria que ha señalado al inicio de la sesión. Antes de exponer su informe, el rector ha anunciado que la Universidad ha obtenido una valoración favorable en la reunión de seguimiento del contrato programa con la Junta de Andalucía, al cumplir con todos los indicadores de cada uno de los ejes estratégicos, lo que permitirá continuar con el plan de estabilización y promoción de la plantilla.
Fortalecimiento de la plantilla y nuevas plazas
En cuanto al fortalecimiento del profesorado y el personal de gestión, la Universidad ha impulsado la consolidación y promoción del personal docente investigador mediante convocatorias de empleo y la ejecución del Programa María Goyri. Este programa permitirá a la Olavide disponer de 81 nuevas plazas de Profesorado Ayudante Doctor, una figura académica que se encuentra en las primeras etapas de la carrera universitaria. De estas plazas, en 2025 se han convocado y resuelto 49.
En paralelo, se han implementado medidas de refuerzo y desarrollo profesional del personal técnico, de gestión y de administración y servicios. Entre ellas destaca el avance en carrera profesional horizontal, un sistema que permite mejorar las condiciones laborales sin necesidad de cambiar de puesto, mediante la planificación de recursos humanos, la formación y la mejora organizativa.
Más de tres millones para infraestructuras de investigación
La Universidad ha continuado el despliegue de actuaciones de mejora y actualización del campus y de equipamientos científicos, captando 3.070.617 euros para infraestructuras de investigación. Entre las actuaciones financiadas se encuentran la ampliación y mejora del proyecto Ambu-LAB, del servicio de espectrometría de masas biomolecular, una técnica que permite analizar moléculas biológicas con gran precisión, y de la plataforma para la generación y cría de modelos transgénicos, animales modificados genéticamente utilizados en investigación.
Desde este año el campus cuenta con espacios de investigación renovados, como el nuevo animalario, una instalación especializada para el cuidado de animales de laboratorio, y el Herbario UPOS, una colección científica de plantas conservadas.
El informe también detalla avances en proyectos de gran alcance, como la rehabilitación integral de la antigua Central Térmica, junto con actuaciones de eficiencia energética y modernización de instalaciones. Entre ellas destaca la planta fotovoltaica en régimen de autoconsumo, con una superficie aproximada de 24.000 metros cuadrados, que ya está finalizada y pendiente de autorización de distribución. Adicionalmente, continúan los trabajos para que en 2026 sea inaugurada la primera fase del Pabellón de Marruecos del 29, sede de la Universidad en el centro de Sevilla.
Transformación digital y simplificación administrativa
Transformación digital y simplificación administrativaEn materia de transformación digital y eficiencia en la gestión administrativa, el rector ha señalado la consolidación de un modelo de universidad más conectada y orientada a la mejora del servicio. Entre las actuaciones destacadas figuran proyectos para simplificar y ordenar procedimientos.
Se han desarrollado herramientas como CERTIDIGITAL, para la emisión de credenciales digitales; U-Move, para la gestión de la movilidad de estudiantes; y un nuevo aplicativo para la gestión de tesis doctorales. También se ha ampliado el catálogo de procedimientos de administración electrónica y se ha automatizado el proceso de las elecciones indirectas del estudiantado, factores que refuerzan la trazabilidad, la homogeneización de criterios y la reducción de la carga administrativa.
El rector también ha resaltado el despliegue de la nueva aplicación institucional, que cuenta ya con más de diez mil usuarios, y la digitalización de cinco aulas con mejoras tecnológicas. Asimismo, se han realizado mejoras en la gestión electrónica de la investigación.
Campus sostenible y certificación internacional
El desarrollo de un campus sostenible y saludable como herramienta de bienestar y atracción de talento incorpora los avances de planificación y tramitación para dotar al campus de nuevas instalaciones y servicios. En este marco se ha expuesto públicamente el plan de viabilidad del Centro Acuático y de Raqueta, sobre el que el rector ha destacado la necesidad de la colaboración público-privada para su implementación.
En 2025 el campus de la Pablo de Olavide obtuvo la Certificación Internacional Healthy Campus en su nivel Plata de la Federación Internacional de Deportes Universitarios (FISU), un reconocimiento que valora las políticas y actuaciones para promover hábitos saludables entre la comunidad universitaria.
Oferta formativa y nuevas titulaciones
El informe sintetiza el trabajo de actualización y diseño de títulos y propuestas académicas, junto con iniciativas de innovación docente. Se han presentado las memorias de verificación de nuevas titulaciones enmarcadas en la Programación Universitaria 2025-2028, junto a la incorporación de formatos formativos ligados a necesidades emergentes.
Entre ellos destacan las microcredenciales, certificaciones de formación de corta duración centradas en competencias específicas muy demandadas por el mercado laboral, para las que se ha iniciado una línea de ayudas para estudiantes de la Pablo de Olavide. También se han implantado modelos de formación dual en titulaciones de la Escuela Politécnica y la Facultad de Ciencias Empresariales, que combinan la formación académica con la experiencia práctica en empresas.
Especialmente relevantes han sido las transformaciones introducidas en el Grado en Ingeniería Informática, con la implantación en el curso 2025/26 de la nueva mención en Ciencias de Datos. El rector ha destacado que en el curso 2024/25 se ha cubierto el 100% de las 2.896 plazas ofertadas.
Expansión internacional e investigación
La expansión internacional se ha articulado en 2025 a través del refuerzo de alianzas estratégicas y de la participación en proyectos europeos de cooperación académica, con iniciativas como AI4UNI y Universities for Sustainable Development (USD). Se ha creado una nueva comisión de internacionalización, en la que participan los vicedecanatos competentes de todos los centros, y se han reforzado las titulaciones internacionales conjuntas.
En investigación, el informe recoge el notable éxito de obtener un total de 10.742.374 euros entre convocatorias europeas, nacionales y regionales (7,67 millones de euros) y los recursos captados para infraestructuras (3,07 millones). Oliva ha destacado también los programas de atracción de talento investigador, con una financiación de 2.275.480 euros.
El año que termina ha sido un ejercicio con resultados muy positivos en internacionalización, con un incremento de la participación del 34% respecto a 2024 en las convocatorias Horizonte Europa, el principal programa de financiación de la investigación de la Unión Europea. El informe subraya también el avance en ciencia abierta y evaluación responsable, con el distintivo de calidad de repositorios de acceso abierto otorgado por FECYT y la elaboración de una política institucional.
Transferencia y conexión con el entorno
La conexión con el entorno socioeconómico se desarrolla con acciones de apoyo a la valorización, propiedad industrial y emprendimiento. El informe recoge, entre otros hitos, la presentación en 2025 de 14 proyectos de colaboración público-privada, con un presupuesto total solicitado de 2.277.178 euros, así como la creación de cinco nuevas cátedras institucionales y de empresa.
Destaca el plan de actuaciones en colaboración con Sevilla Tech Park para favorecer la transferencia de conocimiento entre la Olavide y las empresas asociadas al Parque Tecnológico de la Cartuja.
Empleabilidad e igualdad
El objetivo centrado en la formación práctica y la empleabilidad incluye el refuerzo de servicios y programas de orientación y acompañamiento. Entre los datos incorporados figura la actividad de Olavide Emplea, con 31 acciones grupales presenciales, 1.523 personas participantes y 250 citas personalizadas, además de la consolidación del curso online GO-UPO para empleo y emprendimiento, con 548 personas usuarias en el curso 2024/25.
A fecha de 25 de noviembre, se contabilizan 502 convenios de cooperación educativa, así como nuevos acuerdos en formación permanente, que incluyen 24 convenios para microcredenciales y 70 convenios para cursos de verano, además de títulos propios.
En materia de igualdad y responsabilidad social, el informe recoge el progreso del III Plan Estratégico para la Igualdad de Género 2022-2026, con un 74% de acciones implementadas y finalizadas según el seguimiento de la Oficina para la Igualdad. También se ha aprobado y publicado el 28 de julio de 2025 el nuevo Protocolo para la prevención y actuación contra el acoso sexual que incorpora, entre otros aspectos, el ciberacoso y cuestiones relativas a orientación e identidad sexual.
Gestión financiera y nuevos retos
El informe dedica un apartado específico a la gestión financiera proactiva, donde se enmarca la necesidad de abordar la renovación de los sistemas de climatización del campus, con una actuación estimada en torno a diez millones de euros según auditoría energética realizada en 2025, y la planificación de fórmulas de cooperación público-privada para hacerla viable.
Asimismo, incorpora líneas de trabajo para ampliar la capacidad de alojamiento universitario, con un convenio con EMVISESA para realizar estudios e informes sobre una futura residencia, y el análisis de alternativas con el Ayuntamiento de Dos Hermanas. El acuerdo con Endesa X para la instalación de la planta fotovoltaica permitirá al campus ahorrar en su factura energética.
En acción social, un convenio de colaboración con la Fundación Grupo Azvi ha permitido durante 2025 financiar ayudas y actividades en el complejo universitario Flora Tristán y equipamiento en el campus para personas con discapacidad.
Certificación de calidad pionera
Para finalizar, Francisco Oliva ha remarcado la importancia de que seis centros hayan obtenido la certificación de la implantación del Sistema de Aseguramiento Interno de la Calidad (SAIC) por el programa IMPLANTA de ACCUA, la agencia andaluza de calidad universitaria. Junto a la renovación de la certificación del SAIC por el programa AUDIT de ANECA, la agencia nacional, estos centros se convierten en los primeros universitarios en disponer de dos certificaciones, la estatal y la autonómica.
El rector ha terminado su informe aludiendo a la elaboración del nuevo Plan Estratégico de la Universidad 2026-30, cuya aprobación está prevista durante el primer semestre del próximo año.