Francisco Piniella ha ofrecido hoy un encuentro informativo para hacer balance de su mandato (2019-2023) como rector de la Universidad de Cádiz en donde, antes de nada, ha resaltado su “agradecimiento muy especial a mi equipo, a las personas que me han acompañado en la difícil tarea de la diagnosis, de la deliberación y la ejecución de cada acción decidida e implementada en estos algo más de cuatro años”, así como a todas las personas que conforman la comunidad universitaria UCA. “Sin nuestro PDI, PTGAS y estudiantado nada hubiera sido posible, todo hubiera caído en saco roto”. Se ha tratado, ha añadido, “de cuatro años difíciles, duros, marcados por una pandemia sin precedentes en donde nuestra Universidad no se paró. Siguió adelante con su tarea docente, científica, divulgativa, de transferencia y de servicios”.
Acompañado por los vicerrectores en funciones de Política Educativa, de Planificación, Calidad y Evaluación, de Profesorado y de Estudiantes y Empleo, Eva Garrido, Mila Casimiro-Soriguer, Manuel García y Manuel Sánchez- respectivamente- (además de la gerente, Mariví Martínez), Francisco Piniella ha precisado que “nuestra política al frente de la Universidad de Cádiz ha estado atravesada transversalmente por cinco conceptos o estrategias prioritarias: calidad, sostenibilidad, digitalización, igualdad e internacionalización” y que toda la actividad desarrollada ha tenido el denominador común del concepto “crecimiento. Hemos crecido en docencia, investigación, transferencia, digitalización, internacionalización, sostenibilidad, igualdad, infraestructuras o financiación” ya que, ha precisado, “hemos pasado de los 160M€ de presupuesto en 2019 a los más de 190,5 M€, esto es, un incremento superior al 13,5%”.
Igualmente, Francisco Piniella ha destacado “que el centro de todas las actuaciones han sido las personas”. Por eso, “hemos lanzado y ejecutado la estrategia más importante de consolidación y estabilización de la plantilla UCA de la historia. De este modo, “entre los cursos 2019/20 y 2022/23 han promocionado o estabilizado un total de 773 profesores y profesoras de la UCA, el 40%, alcanzado “una cifra histórica: el 90% del profesorado de la UCA es ya permanente”. Por otro lado, y en el ámbito del Personal Técnico de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS), “entre funcionarios y laborales, este plan ha alcanzado a 194 personas y ya hemos aprobado incluso el nuevo Plan de Promoción, que beneficiará a 128 PTGAS más”. Aproximadamente, ha especificado, “el 30% del personal de administración y servicios UCA ha promocionado, ha estabilizado o ha sacado su plaza en estos años, reduciendo la temporalidad y mejorando las condiciones de nuestra plantilla”.
Un crecimiento, ha señalado Piniella, que, en docencia, ha ocasionado el incremento “de nuestra oferta académica de títulos oficiales con 11 másteres, 4 programas de doctorado y 2 nuevos dobles grados, a los que debemos añadir un total de 216 nuevos títulos propios”. Se trata, ha recalcado, “de una oferta docente atractiva que ha tenido una elevada respuesta. Iniciamos el actual curso 2023/24 con más de 4.500 estudiantes de nuevo ingreso matriculados, superando, de largo, el 90% de ocupación. Es decir, cubrimos más de 9 de cada 10 plazas ofertadas”.
Investigación y transferencia
Otro capítulo en donde la UCA ha crecido en estos cuatro años es en investigación y transferencia. En este ámbito, “hemos hecho, también, un esfuerzo enorme para la formación, captación y retención de talento y capital humano investigador” a través de “la puesta en marcha de Plan CIE con más de 37 plazas adjudicadas”. Sin olvidar, ha puntualizado: “la formalización de más de 1.600 contratos de investigación, los 713 contratos predoctorales y 307 postdoctorales, los 446 proyectos financiados en convocatorias competitivas con una financiación de más de 44 millones de euros o las más de 1.750 ayudas concedidas dentro del Plan Propio de Investigación con fondos UCA superiores a los 720.000 €”.
Una intensa actividad que, en palabras de Francisco Piniella, “ha tenido la lógica consecuencia de una cifra récord de nuestra producción científica con un incremento del 8% en el número de publicaciones en revistas de impacto”, que nos ha permitido liderar de nuevo “la estrategia de la Economía Azul en Andalucía con la organización en 2022 del II Encuentro Internacional sobre Conocimiento y Economía Azul (InnovAzul), así como consolidarnos entre las mil mejores universidades del mundo según el ranking de Shanghái”.
El rector en funciones ha valorado también “el salto importante en internacionalización. En este tiempo, “hemos captado más de 5 M€ para la financiación de redes y proyectos internacionales de movilidad, hemos retomado la normalidad tras la pandemia con una previsión de más de 2.000 movilidades para este curso, hemos ampliado nuestros horizontes de internacionalización con el lanzamiento del programa UCAfrica y el inicio de relaciones con universidades coreanas y japonesas y nos hemos afianzado como el gran referente español de cooperación con universidades de Europa del Este y Asia Central gracias a la puesta en marcha del Centro Universitario para Europa del Este y Europa Central (CUNEAC)”. En este apartado, además, ha remarcado que la UCA ha crecido en los dos grandes proyectos internacionales que lidera: “CEI·MAR, con la incorporación de la universidad colombiana de Magdalena; y SEA-EU, con la incorporación de tres nuevas universidades: Algarve de Portugal, Parthenope de Nápoles y del Norte de Noruega”.
Francisco Piniella ha recordado también que “la UCA ha experimentado un crecimiento y fortalecimiento equilibrado de infraestructuras en sus cuatro campus gracias al Plan de Infraestructuras puesto en marcha” para la “mejora de edificios y nuevas instalaciones, la accesibilidad y eficiencia energética y equipamientos de centros” con actuaciones destacadas como la construcción del Centro de Innovación UCA-SEA en el Campus Bahía de Algeciras (inaugurado ayer por el presidente de la Junta y con una financiación de 4,5 M€ de fondos europeos + tres millones en equipamiento científico), la rehabilitación integral del Centro Cultural Reina Sofía como Rectorado UCA (ya finalizada y con un coste de 800.00 euros), la creación de la Casa del Estudiante (primera fase ya ejecutada y en licitación la segunda junto a la remodelación integral del edificio Multiusos con un presupuesto cercano a los 3 M€), el proyecto de residencia universitaria + UCAbierta (en adjudicación bajo la fórmula de la colaboración público-privada) o el 2º Aulario Carmelo García Barroso en el Campus de Jerez (en construcción, con previsión de finalización de obras en julio de 2024 y una inversión de 5,9 M€ + 2 M€ en equipamiento).
Por último, el rector ha recordado el esfuerzo de la UCA en igualdad o en digitalización, los cerca de 18 M€ captados dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, la puesta en marcha del Plan de Eficiencia Energética “que nos ha permitido ahorrar ya casi un 8%”, la conversión de la FUECA en medio propio personalizado o las centenares de competiciones deportivas y actividades culturales programadas.