La Universidad de Málaga ha presentado ante el Consejo de Gobierno un presupuesto de más de 345 millones de euros para 2026, lo que supone un incremento del 7,4% respecto al ejercicio anterior. Las cuentas, diseñadas con criterios de contención del gasto y realismo en la previsión de ingresos, buscan consolidar la sostenibilidad financiera de la institución tras años de dificultades económicas.
El presupuesto deberá ahora ser aprobado por el Consejo Social —el órgano que supervisa la gestión económica de las universidades públicas— según establece la normativa vigente.
Recuperar peso en el sistema universitario andaluz
El rector de la UMA, Teodomiro López, valoró las cuentas como «un avance significativo» para la universidad. Según explicó, el incremento permitirá reducir la brecha de financiación por estudiante que mantiene la institución con otras universidades andaluzas y elevar su peso en el conjunto del sistema universitario de la comunidad hasta el 14%.
«Con estas cuentas, la Universidad de Málaga dispondrá de un presupuesto más equilibrado y sostenible, lo que reforzará nuestra capacidad para hacer política universitaria de calidad», declaró el rector. López añadió que la institución estará mejor preparada para afrontar los retos de los próximos años y consolidar su papel como referente educativo y científico para Málaga y su provincia.
Un contexto económico complejo
El presupuesto se formula en un escenario económico marcado por importantes tensiones. Desde 2022, la universidad arrastra un remanente de tesorería negativo —es decir, gasta más dinero del que ingresa— y mantiene deudas pendientes con empresas constructoras acumuladas en ejercicios recientes.
Para afrontar esta situación, la Junta de Andalucía concedió en 2024 un préstamo extraordinario vinculado al Plan de Ajuste 2025-2027, que establece una hoja de ruta para corregir el déficit estructural y avanzar hacia un funcionamiento económico equilibrado. Este plan marca los pasos que la universidad debe seguir para sanear sus cuentas de forma progresiva.
Además, el Modelo de Financiación de las Universidades Públicas Andaluzas 2023-2027 y el Proyecto de Ley del Presupuesto de la Comunidad Autónoma para 2026 determinan el marco de recursos disponibles para la institución, estableciendo los límites dentro de los cuales la UMA debe operar.
Distribución del presupuesto: personal y políticas universitarias
La mayor parte del presupuesto, 277,9 millones de euros, se destinará al funcionamiento institucional básico. De esta cantidad, 237,1 millones irán a personal —la partida más importante, que cubre los salarios de profesores, investigadores y personal de administración—, 32,9 millones a gestión y administración, y 7,8 millones a infraestructuras y mantenimiento.
A estos gastos estructurales se suman más de 67 millones de euros destinados a políticas universitarias específicas. La investigación se lleva la mayor tajada, con 39,1 millones de euros. Le siguen los 14,2 millones para estudiantes y vida universitaria, que cubren becas, servicios deportivos, comedores y actividades culturales.
La docencia y la oferta académica recibirán 7,1 millones, mientras que la internacionalización contará con 6,8 millones para programas de movilidad, convenios con universidades extranjeras y captación de talento internacional.
La brecha de financiación persiste, pero se reduce
A pesar del incremento presupuestario, la UMA sigue recibiendo menos financiación por estudiante que la media de las universidades públicas andaluzas. En 2025, cada alumno de la UMA recibió 379,04 euros menos que la media del sistema andaluz, y 1.201,64 euros menos que la universidad mejor financiada de la comunidad.
Esta desviación respecto a la media supone que la UMA dejó de ingresar 13,93 millones de euros en 2025. Sin embargo, la diferencia se ha reducido un 25% respecto a 2024, cuando el déficit de financiación ascendía a 18,62 millones de euros, lo que refleja una mejora gradual en la distribución de recursos.
UMA Experience sustituye al programa Key-Project
Entre otros asuntos tratados en el Consejo de Gobierno, se aprobó el reglamento del nuevo programa UMA Experience, que reemplaza al anterior Key-Project. Esta iniciativa busca promover la creatividad, el emprendimiento y la conexión de los estudiantes con el tejido empresarial.
Los proyectos serán multidisciplinares y estarán dirigidos por estudiantes con el apoyo de mentores y colaboradores externos. El programa pretende que los alumnos se enfrenten a problemas reales, desarrollen competencias transversales y mejoren su proyección profesional de cara al mercado laboral.
Otras decisiones del Consejo de Gobierno
En materia de personal docente e investigador, se aprobaron nombramientos de colaboradores honorarios, licencias superiores a tres meses para docencia e investigación, y la composición de la comisión de formación del profesorado.
También se discutieron modificaciones en los Reglamentos de Trabajo Fin de Grado de las Facultades de Ciencias y de Psicología y Logopedia, junto con cambios en la adscripción de diversas asignaturas y prácticas externas en grados y másteres.
En el ámbito de la investigación, se propuso la creación de Unidades de Investigación para cumplir con la normativa de convocatorias de excelencia y potenciar la producción científica de la universidad.
Por último, se presentaron diversos asuntos de trámite, entre ellos información sobre convenios y procesos electorales, la aprobación de calendarios laborales y días inhábiles para 2026, el nombramiento de miembros del Comité Asesor Internacional de la Escuela de Doctorado y la creación de la empresa ALBOR SPACE S.L.