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13 julio, 2026
CórdobaUniversidad de Córdoba

Manuel Torralbo inicia su segundo mandato al frente de la UCO exigiendo una financiación estable

El rector y su equipo toman posesión de sus cargos firmando un Compromiso Ético y con la vista puesta en los desequilibrios presupuestarios de las universidades andaluzas

El rector de la Universidad de Córdoba (UCO), Manuel Torralbo Rodríguez, ha tomado posesión de su cargo de forma oficial en una ceremonia solemne celebrada en el Salón de Actos Juan XXIII del Campus de Rabanales. Durante el acto, en el que también juraron o prometieron sus cargos los otros 14 integrantes del equipo de gobierno, se suscribió un pionero Compromiso Ético y de Buen Gobierno.

La ceremonia contó con el respaldo de numerosas autoridades civiles y del ámbito académico. Entre los asistentes destacaron exrectores de la institución, los máximos responsables de las universidades de Granada y Huelva, representantes del Ministerio de Ciencia e Innovación, y la consejera de Desarrollo Educativo de la Junta de Andalucía, María del Carmen Castillo Mena.

Torralbo, que inicia su segundo mandato tras cuatro años previos de gestión, dedicó sus primeras palabras a homenajear al fallecido consejero José Carlos Gómez Villamandos, alabando su generosidad y sentido del deber con la institución.

El reto económico de la autonomía universitaria

El eje central del discurso del rector fue una firme reivindicación económica. Torralbo insistió en la necesidad de cumplir de forma efectiva el modelo de financiación universitaria acordado en 2023. Este sistema busca garantizar recursos estables y previsibles vinculados a objetivos y a la rendición de cuentas, un marco que el rector considera idóneo pero que no se está aplicando en su totalidad.

Según explicó el mandatario, la liquidación de las cuentas del ejercicio de 2025 está revelando desequilibrios presupuestarios en los centros públicos andaluces. Torralbo aclaró que este déficit no se debe a una mala gestión interna, sino al incumplimiento de la denominada «cláusula de salvaguarda».

¿Qué es la cláusula de salvaguarda? Se trata de un mecanismo legal diseñado para asegurar que la administración autonómica cubra de forma automática los incrementos salariales obligatorios del personal, evitando que las universidades tengan que ahogarse financieramente para pagarlos con sus propios fondos de funcionamiento.

El rector advirtió que la falta de sostenibilidad económica debilita directamente la autonomía universitaria. Esta autonomía, recordó, no es un privilegio de los profesores o directivos, sino la garantía de que el conocimiento se genera de forma libre y al servicio de la sociedad, sin ceder a presiones externas ni urgencias políticas del momento.

Un proyecto de «inteligencia coral»

Haciendo balance de su experiencia previa, Torralbo definió a la UCO como el resultado de una «inteligencia coral». Con este concepto técnico se refirió al esfuerzo colectivo y coordinado de toda la comunidad universitaria —estudiantes, investigadores, profesores y personal de administración—, señalando que los grandes proyectos no los construye un rector en solitario, sino las bases de la institución trabajando desde dentro.

De cara al nuevo periodo que ahora comienza, el equipo de gobierno se ha fijado como principales retos la simplificación administrativa para reducir la burocracia, la mejora de las infraestructuras de los campus y la resolución de las observaciones indicadas por la Cámara de Cuentas de Andalucía.

Respaldo institucional y compromiso ético

Por parte de la Junta de Andalucía, la consejera María del Carmen Castillo destacó que «el éxito de las universidades es el éxito de Andalucía». Castillo tendió la mano al diálogo y recordó hitos recientes como la aprobación de la nueva programación académica, que incluye 200 nuevas titulaciones adaptadas al mercado laboral, y el impulso de la Ley Universitaria para Andalucía (LUPA). Asimismo, Francisco García Pascual, del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, instó al equipo a forjar alianzas con empresas y liderar las transformaciones sociales.

El acto concluyó con la firma del Compromiso Ético y de Buen Gobierno por parte de los 15 miembros del Consejo de Dirección. Este documento autoimpuesto obliga a los cargos públicos de la UCO a gestionar desde la cercanía, garantizar la rapidez en la toma de decisiones y realizar un uso estrictamente austero, eficiente y transparente de los fondos públicos.

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