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22 abril, 2024
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Seis “ámbitos” para construir el futuro de la Universidad Pablo de Olavide

Esteban Ruiz Ballesteros ha presentado su programa y su equipo para el Gobierno de la UPO basado en seis ámbitos de actuación enfocados a la eficacia y la eficiencia.

La campaña electoral en la Universidad Pablo de Olavide comienza a tomar forma con la presentación de las candidaturas al Rectorado. En la jornada de hoy, el Paraninfo de la UPO ha acogido la presentación del programa y el equipo del catedrático de Antropología Social, Esteban Ruiz Ballesteros. Arropado por el que serán sus futuros compañeros de Gobierno, si así lo elige la comunidad académica, Ruiz Ballesteros ha plasmado los principales puntos de un proyecto de universidad enfocado en la eficiencia y la eficacia.

El programa de #ActivalaUPO, nombre de la candidatura de Esteban Ruiz Ballesteros, se basa en los que el propio candidato ha denominado como “seis ámbitos de acción”, una estructura que busca limitar el gasto institucional y fomentar la transversalidad de las decisiones de Gobierno. Así, bajo el concepto de eficiencia, Ruiz Ballesteros ha apostado por un equipo más reducido enfocado “a cada uno de sus ámbitos e implicados directamente en el Gobierno universitario”. En este sentido, el candidato ha subrayado la importancia de un equipo fundamentado en la “ejemplaridad ante la comunidad académica”. 

Vicerrectorados integrados en sectores

Los ámbitos de acción planteados en la candidatura de Ruiz Ballesteros son:

  • Estudios
  • Comunidad universitaria
  • Secretaria General
  • Campus: academia, cultura y sostenibilidad
  • Producción y difusión del conocimiento
  • Proyección institucional y relaciones con la sociedad

Estas ‘secciones’ del Gobierno estarían compuestas por los diferentes vicerrectores, delegados y coordinadores. Así, en el caso del ámbito de la secretaria general, las cuestiones económicas y de gestión quedarían a cargo de Jesús Ramos.

Esteban Ruiz Ballesteros ha presentado su programa y su equipo para el Gobierno de la UPO basado en seis ámbitos de actuación enfocados a la eficacia y la eficiencia.
Presentación de la campaña #ActivalaUPO

En el caso de las políticas de PAS, PDI y Estudiantes, estas pasarían a ocupar un único espacio bajo el ámbito ‘Comunidad universitaria’, donde la apuesta del programa pasa por unificar a todas las personas que configuran la UPO, sin olvidar las “diferencias y separaciones que cada sector tiene”. Para ejecutar este ámbito, Ruiz Ballesteros contaría con un equipo formado por tres vicerrectores, unos destinado a Recursos Humanos, uno para estudiantes (Federico París) y otro para el profesorado (María Crespo).

La coordinación de los títulos se desarrollarían a través del ámbito de ‘Estudios’, dividido en el vicerrectorado de Grados (a cargo de María Teresa Terrón) y el vicerrectorado de Posgrados (a cargo de Carlos Santos). En cuestión de Grados, la política de #ActivalaUPO plantea la unificación de centros y departamentos con el Gobierno central, mientras que en Posgrados la candidatura plantea una apuesta por la innovación y la actualización de los títulos a las necesidades presentes.

El día a día del campus y de las actividades culturales y deportivas estarían bajo la coordinación de Alejandro Cuetos dentro del ámbito ‘Campus: academia, cultura y sostenibilidad’, quien en la presentación ha destacado la importancia de crear un “campus más sostenible reduciendo la huella ecológica”, así como generar que la UPO sea “un campus de referencia en materia cultural y educativa para toda Sevilla a través de unas instalaciones de calidad y un programa de interés”.

La transferencia del conocimiento será una de las líneas de trabajo del ámbito de ‘Producción y difusión del conocimiento’, un organismo bajo la dirección de Inmaculada Expósito. Este vicerrectorado estaría encargado de crear las líneas de actuación en materia de capital de investigación, dando apoyo a la gestión y marcando como objetivo “conseguir un reparto justo y solidario de los recursos de investigación entre todos los grupos de la casa”, señalaba Expósito.

Finalmente, para crear sinergias y constituir una universidad que se proyecte al exterior, la división de ámbitos plantea el área de ‘Proyección institucional y relaciones con la sociedad’, al cargo de Carmen Cabello. Como vicerrectorado único, este ámbito plantea la configuración de proyectos integrados en un plan estratégico de universidad, donde se refuerce la responsabilidad como universidad pública de “devolver a la sociedad el esfuerzo de financiación que realiza”. Para ello, el nuevo vicerrectorado contaría con un área de relaciones con empresas y otra para la mejora de la vida académica en cuestiones sociales. 

Coordinación central por parte del rector

Esteban Ruiz Ballesteros, candidato a rector
Esteban Ruiz Ballesteros, candidato a rector

Siguiendo la estructura de los seis ámbitos de actuación, el planteamiento del Gobierno universitario de Esteban Ruiz Ballesteros destaca por la implicación directa del propio candidato a rector. Así, la figura del rector estaría integrada como coordinador directo, dando respuesta a las necesidades planteadas por el estado de emergencias actual. Esta coordinación ha sido uno de los puntos más destacados en toda la presentación, como vía para mejorar la integración del Gobierno universitario en todas las actuaciones de la vida académica. Con este modelo, Ruiz Ballesteros busca aumentar la confianza e integración del equipo de Gobierno en el día a día universitario, una presencia que habría sido deficiente en los últimos años según manifestaba el propio candidato.

En líneas generales, la configuración del Gobierno planteada por #ActivalaUPO busca poner de relieve el papel de cada uno de los sectores que conforman la universidad, dotándolos a cada uno de funciones claras y concretas para sus campos. Así, en cuanto al Personal de Administración y Servicios (PAS), Ruiz Ballesteros ha recalcado la necesidad de trabajar en la concreción de las funciones de gestión a través de políticas que plasmen las responsabilidades de cada sector para que no se pisen unas con otras. Una estructura donde la reducción de costes toma protagonismo “poniendo encima de la mesa un ahorro del 50% en los vicerrectorados y su coste” así como un ahorro del “40% de las estructuras de gestión, que supondrían en torno a los 200.000 euros”. 

Para formalizar esta propuesta de reducción de costes, la innovación de la candidatura pasa por la creación de la figura de un delegado del rector para la racionalización administrativa, un cargo que estaría en manos del profesor Ignacio Contreras. Este nuevo organismo buscaría dar respuesta al “clamor de la comunidad universitaria por racionalizar la administración y la calidad de los procesos”, dando en el plazo de un año/ año y medio una “fórmula para hacer más llevadero los procesos de documentación y gestión”.


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