En Aula Magna, entrevistamos hoy a Ana José Cisneros Ruiz, candidata al decanato en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Málaga, este próximo 05 de diciembre. Ana José tiene una larga trayectoria. Es profesora Titular de Universidad. Posee amplia trayectoria académica , de más de 30 años, en Finanzas y Contabilidad. Actualmente es vicedecana de Ordenación y Coordinación Académica en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y Coordinara del Máster en Finanzas Banca y Seguros. Asimismo, participa en la Cátedra de Viabilidad Empresarial de la Universidad de Málaga como subdirectora académica de dicho proyecto. Su investigación se enfoca en áreas clave como la solvencia empresarial y la educación financiera en PYMES. Esta trayectoria le ha permitido desarrollar una visión integral del ámbito económico-financiero, centrada en la formación de profesionales y en fortalecer la conexión entre la academia y el mundo empresarial. Su implicación institucional, su visión integradora, el talante conciliador y vocación de servicio, son pilares que guían su labor diaria.
¿Qué le ha motivado a presentar su candidatura al decanato?
Mi candidatura viene impulsada por un profundo compromiso con nuestra Facultad y la firme convicción de que nos encontramos en el umbral de una nueva etapa, llena de oportunidades y retos apasionantes que no podemos desaprovechar. Los próximos seis años nos van a presentar desafíos estimulantes y significativos que demandan una gestión experimentada y una visión innovadora e integral de nuestra realidad que puedo aportar.
Me acompaña un equipo renovado que combina experiencia con ideas frescas e innovadoras, preparado para impulsar una investigación de vanguardia, fortalecer nuestros vínculos empresariales, actualizar nuestra oferta académica, fomentar el emprendimiento y expandir nuestras alianzas globales.
Soy plenamente consciente de los cambios ineludibles que debemos afrontar. Y estamos preparados para liderar esta transformación, asegurando un ambiente colaborativo, necesario para llevarla a cabo, en el que lo más importante sean las personas.
En líneas generales, ¿Cuál es el programa con el que aspira a liderar el decanato?
El Programa que presentamos contiene una visión clara y realista, aunque ambiciosa, de lo que podemos conseguir en los próximos años. Es una propuesta dinámica y abierta, a partir de la cuál pretendemos diseñar e implementar, si tenemos la oportunidad, un Plan Estratégico Integral que nos sirva de marco de referencia de todas nuestras actuaciones. Las propuestas se articulan en torno a seis ejes fundamentales: docencia y oferta académica; investigación y transferencia; relación con la empresa; internacionalización; infraestructuras, recursos y servicios; cultura, compromiso social y sostenibilidad.
Aspiramos a la excelencia en la docencia y en la formación de profesionales en el ámbito de la Economía y de la Empresa. Al mismo tiempo, queremos que nuestra Facultad sea reconocida por la calidad y por el impacto de su investigación, reforzando el tradicional compromiso social que siempre la ha caracterizado.
Es necesario conectar con más fuerza el vector entre formación y empleabilidad. Por ello, actualizaremos los planes de estudios, ampliaremos nuestras relaciones con las empresas, implicándolas aún más en la formación, y reestructuraremos las instalaciones con la vista puesta en que docencia, innovación e interacción con empresas se desenvuelvan en un ambiente de colaboración con el entorno económico y social.
Y en la base de todo, proponemos un modelo colaborativo que busca involucrar activamente a estudiantes, profesorado y PTGAS en un proyecto inclusivo, que fomente la unidad y aproveche y potencie el talento diverso de nuestra comunidad académica.
¿Cuál es la mayor fortaleza de su candidatura al decanato?
La mayor fortaleza de mi candidatura reside en la combinación de elementos clave, experiencia, modelo de gestión, visión innovadora y apoyo colectivo. Experiencia y conocimiento profundo de las fortalezas, potencial y áreas de oportunidad de nuestra Facultad. Un modelo de gestión basado en el diálogo, el consenso y un inquebrantable compromiso con la transparencia y el interés general. Programa sólido con propuestas concretas y viables para afrontar los nuevos retos, equilibrando innovación y pragmatismo. Y un equipo excepcional que aporta nuevas ideas y compromiso con la docencia y la investigación.
¿Cómo ve su centro en la actualidad y que margen de mejoras reales existen en su posible mandato al frente del decanato?
Es necesario adaptarnos de manera efectiva a las actuales demandas del mercado laboral y la sociedad, impulsadas por un entorno económico-social en constante evolución, el uso intensivo de la tecnología y un creciente compromiso social.
Esta situación nos brinda una oportunidad única para fortalecer nuestra oferta educativa, incluyendo habilidades en tecnologías emergentes y prácticas sostenibles. Y, asimismo, consolidar y ampliar nuestros vínculos con el sector empresarial para mejorar las oportunidades de prácticas e inserción laboral de nuestros estudiantes, así como fomentar el emprendimiento aprovechando el auge económico local. Es importante también expandir, aún más, nuestras alianzas globales y modernizar nuestras infraestructuras.
¿Qué valor añadido aporta usted con respecto a la candidatura rival?
Mi trayectoria profesional pone de manifiesto mi compromiso continuo con nuestra Facultad. He participado activamente en su desarrollo a través de la docencia, investigación y gestión. Esta inmersión constante en su día a día me ha proporcionado una experiencia integral y una comprensión de sus fortalezas, desafíos y potencial.
Mi visión para el futuro de nuestra Facultad no es una perspectiva externa o teórica, sino que surge de una experiencia vivida y una dedicación ininterrumpida. Cada propuesta de nuestro programa está fundamentada en un conocimiento profundo de nuestra realidad institucional y en un compromiso inquebrantable con su mejora continua, que busca el interés general.
La Universidad de Málaga se encuentra inmersa en una situación financiera complicada ¿de qué manera puede influir esa coyuntura en la evolución del centro que pretende liderar?
La complicada situación financiera de la Universidad nos exige, más que nunca, llevar a cabo una gestión cuidadosa, creatividad en la búsqueda de recursos y un enfoque colaborativo que nos permita afrontar las dificultades que las limitaciones presupuestarias van a conllevar.
Los recortes presupuestarios podrían ralentizar los proyectos de mejora y acondicionamiento de los nuevos espacios con los que cuenta la Facultad desde el traslado del Rectorado a la nueva sede en Teatinos. Asimismo, podrían tener impacto en las actividades complementarias de formación.
Será necesario, manteniendo nuestra autonomía académica, contar con fuentes alternativas de financiación, para mantener la calidad y el desarrollo del Centro. En este sentido, debemos maximizar y potenciar el uso de la red de colaboración existente con instituciones y empresas públicas y privadas.
El apoyo derivado de las Cátedras, Grupos de Investigación y el Instituto de Economía y Empresa será fundamental en este esfuerzo, aprovechando su experiencia y conexiones para generar nuevas oportunidades de colaboración y financiación. Es esencial aprovechar las sinergias entre las diferentes estructuras de nuestra Facultad, para lo que tendremos que fomentar una cultura de colaboración interna que nos permita aunar esfuerzos y maximizar el impacto de nuestros recursos limitados. Lo que requerirá una visión integradora que promueva la confianza y el entendimiento.
Por otro lado, superada la etapa de incertidumbre sobre nuestra ubicación definitiva, que en el pasado pudo haber limitado ciertas iniciativas, ahora nos encontramos en una coyuntura favorable para solicitar y justificar inversiones sustanciales en nuestras instalaciones que modernicen nuestras infraestructuras, adaptándolas a nuestras necesidades actuales.
La comunidad universitaria es muy amplia. En el caso concreto de los estudiantes, quizás por dejadez, apatía o falta de interés, no se implican lo suficiente en los procesos electorales. ¿Qué peso tienen los estudiantes en su candidatura al decanato?
Los estudiantes están presentes en todo nuestro programa. Son el eje central de la mayoría de nuestras propuestas. Reconocemos, no obstante, la necesidad de involucrarlos más en todas las iniciativas que se lleven a cabo. Nuestro objetivo es que participen activamente en la configuración del futuro nuestra Facultad.
Un mensaje final a los votantes de cara a las elecciones al decanato del 05 de diciembre.
Os invito a uniros a este proyecto colectivo, donde cada voz cuenta y cada idea es valiosa. Espero contar con vuestro apoyo para llevar adelante esta visión compartida y construir juntos el futuro que queremos.