El rector de la Universidad de Málaga, José Ángel Narváez, hizo balance del primer año de Gobierno en la Sala de Juntas del Rectorado malagueño y resaltó que ya ha cumplido el 30% de las medidas previstas en su programa electoral, donde el acceso al empleo de los estudiantes y la lucha ante la precariedad en la carrera docente e investigadora centrarán sus líneas de actuación.
Con el objetivo del cambio de estatutos antes de que finalice el curso académico, José Ángel Narváez destacó que las líneas estratégicas de trabajo en las que se centrará su gobierno serán la internalización, el emprendimiento y la presencia social. “Este primer año, en el que hemos ganado en experiencia, ha sido satisfactorio, de mucho trabajo y de esperanza para seguir haciendo cosas”, apuntó.
Tomó posesión de su cargo en Sevilla el 13 de enero de 2016, en el Palacio de San Telmo, y el rector malagueño ha querido “rendir cuentas” en su camino a construir “una institución pública más sostenible, más transparente, de mayor calidad y con un mejor servicio a la sociedad”. “Los nuevos estatutos permitirán fijar el papel de la UMA en la provincia de Málaga en un futuro”, confirmó.
Según Narváez, “la clave es hacer un Plan Estratégico hecho por toda la comunidad universitaria para crear las nuevas bases políticas”. En esta línea, “los presupuestos de 2017 son más precisos y están mejor estructurados y han sido enfocados para llevar a cabo las estrategias de futuro sobre política de personal, docencia e investigación; aunque la dotación este año solo ha subido un 1,5%, a diferencia de 2016 donde subió un 10%”, recordó.
Plan de Integración Propio
Uno de los principales retos es la lucha contra la precariedad laboral del personal docente investigador, línea en la que se están dando pasos y en la que la UMA ha aprobado un plan de integración propio de 1,5 millones de euros y un nuevo reglamento para empresas de base tecnológica. En este sentido, se ha realizado un incremento de plazas de ayudantes doctores frente a la figura del sustituto interino.
El rector señaló también la reducción “a espera técnica” de la bolsa de docentes para la acreditación a catedráticos –que en 2012/13 llegaba a 20 personas- y la disminución de la bolsa para acreditarse a titular que contenía un mayor número y que garantiza la calidad de la enseñanza”. En este sentido, y en su opinión, los requisitos de acreditación de la ANECA son “una. Más que acreditación, habría que darle el premio nobel. No son realistas y la ANECA debe reflexionar porque han puesto un listón al que no se puede llegar”.
Más que acreditación, habría que darle el premio Nobel
Por lo que se refiere al PAS, finalizada la funcionarización del personal de bibliotecas, el pasado diciembre se firmó el Plan de Ordenación de los Recursos Humanos con el apoyo de todos los sindicatos a excepción de CCOO. “El proceso de funcionariado que ya se ha realizado en bibliotecas y queremos extrapolar al resto para garantizar el empleo y calidad al servicio”, estableció.
Oficina de empleo
Las acciones enfocadas a los estudiantes se centraron en normas aprobadas en Consejo de Gobierno para facilitar la terminación de algunas titulaciones como la de Derecho y se está trabajando con ellos para estudiar un cambio en el calendario académico. “Tenemos que cambiar el calendario porque los estudiantes tienen derecho a vacaciones y en septiembre hay un alto índice de fracaso; la experiencia así lo indica”, advirtió el rector que subrayó que “en Andalucía son cinco universidades las que ya están adaptadas”.
También nombró el plan de empleabilidad que “acoge una oficia de empleo, acciones enfocadas al emprendimiento y compartir políticas de empleo externas a través de becas y ayudas”. “Hay que ser capaces de adecuarnos a la demanda real del mercado como hicimos con los profesores de francés y localizar los nuevos empleos”, concretó. “Queremos dar un mayor apoyo a los estudiantes y a las estrategias de emprendimiento y empleabilidad. Remodelar su actividad dentro de la sociedad y producir cambios”, sentenció y puntualizó que “la Oficina de Atención Social al Estudiante se enfocará en las ayudas de emergencia y análisis de cada situación”.
La intención del equipo de Gobierno de la UMA se centrará en adaptar las estructuras normativas a la realidad de una forma permanente y progresivamente como la figura del estudiante a tiempo parcial, limitar los mandatos a todo cargo electo, crear una figura estatuaria para los investigadores y abrir un debate en las estructuras de gestión de los centros y departamentos: “ir hacia la unificación como ha hecho la Escuela de Ingenierías Industriales (EII) que tiene un peso muy relevante en la universidad y lo ha hecho con eficacia”, respaldó.
Además, reforzar el Consejo de estudiantes para que el trabajo de todos sea satisfactorio y lograr una UMA sin papeles. “Herramienta fundamental para una burocracia más simple”, detalló.
Más abierta a la sociedad
José Ángel Narváez destacó los esfuerzos que realizarán para la presencia social de la UMA porque “no puede estar fuera de los grandes proyectos de la ciudad”. “Queremos hacer un esfuerzo para que la presencia de la universidad en la sociedad esté más abierta siguiendo una nueva estrategia con mayor coordinación con las instituciones”, describió el rector que hizo hincapié en que “para la internacionalización nos centraremos en estar en los rankings y haremos actividades de cooperación y relaciones internacionales”.
El máximo responsable de la UMA volvió a recordar la deuda de la Junta de Andalucía. “Son más de 90 millones de euros los que están pendientes de la ejecución del presupuesto de 2016 y queremos que se reconozca la deuda real y se nos diga la forma de pago”, apostilló Narváez, quien volvió a mostrar su rechazo al sistema de 3+2: “destrozaría el sistema universitario español”.
Infraestructuras
El área de Smart-Campus, cuya vicerrectora es Raquel Barco, fue uno de los más nombrados por Narváez en la rueda de prensa donde detalló la problemática de la conexión del Bulevar entre Teatinos y la Ampliación. “Existe un problema con Metro de Sevilla con la seguridad del metro en ese tramo y quiero desbloquear este tema en los próximos meses porque ha supuesto un gasto excesivo de la UMA, más de 5 millones, en algo que no debería: en hacer carreteras”.
En cuanto al resto de infraestructuras, está previsto el nuevo pabellón de Gobierno para unificar la gestión en un solo edificio en Teatinos, donde se encuentra el 90% de la actividad universitaria; la Facultad de Turismo, podrán verse los avances a mediados de año; el Edificio de Estudiantes y el de Psicología, que se sacará de nuevo a concurso.
Refuerzo contra el acoso
Narváez respondió ante la condena a un catedrático de la US a seis años y nueve meses de cárcel por abusar sexualmente de tres profesoras de su departamento que una de las primeras normativas que actualizó su equipo cuando llegó fue una contra el acoso. “Creo que es deplorable en cualquier institución y en toda la sociedad, pero en la universidad es muchísimo más deplorable”, incidió.
El rector indicó que “frente a esta situación, lo que vamos a hacer es reforzar los controles porque no podemos permitir en absoluto que en una institución como la universidad se dé ningún tipo de acoso, de ese ni de ninguno”. “Somos una institución libre de pensamiento, de creación, de discusión, y no se puede permitir este tipo de conductas”, ha concluido.
Conoce el Protocolo frente al acoso sexual de la UMA.
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